Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed en de Provincie Overijssel organiseren op 31 maart vanaf 19:30 uur alweer een derde webinar. Dit keer over ‘aanpakken en talenten’. In ongeveer anderhalf uur nemen we je mee in 3 inspirerende verhalen, waarbij 1 ding centraal staat: aanpakken en talenten bundelen.

Miranda Mulder (AnnoNu) gaat in gesprek met Rudi Theunissen (Eurus), Ton Tammerveld (Lokaal Fonds Borne) en Ferenc van Damme (studio Vers Bestuur). Het belooft een inspirerend webinar te worden waarin het gaat om ‘vooral doen’. Dit webinar is interessant voor besturen van maatschappelijk vastgoed, maar ook ambtenaren en andere geïnteresseerden zijn van harte welkom om aan te sluiten.

Bewonersbedrijven, nieuwsstraatkwartier De Hagendoorn
Wat gebeurt er als een groep inwoners zelf een bewonersbedrijf wil opzetten? Welke rol speelt maatschappelijk vastgoed daarin? Hoe draait zo’n bedrijf dan uiteindelijk en wat is de meerwaarde voor een wijk of buurt? Rudi neemt ons mee naar Almelo!

Lokaal Fonds Borne
Zet 4 mannen bij elkaar met verschillende talenten die elkaar versterken. Lokaal Fonds Borne is een netwerkverhaal bij uitstek. Over verbinding, over financiering van dromen, over samenwerken vanuit een visie. En over de verbinding met het Kulturhus, want van waaruit vlieg je uit als je eenmaal bent wat je wilt zijn?

Studio Vers Bestuur
Wanneer Ferenc begint te praten over Studio Vers Bestuur, luister je. Ademloos. Omdat hij je meeneemt in de wereld waarin het ‘anders moet en kan’. Hoe kom je van 6 vrijwilligers op een soort eiland tot 230 vrijwilligers in een bloeiende gemeenschapsruimte waarvan iedereen zich mede-eigenaar voelt?

Meld je aan voor webinar “Over aanpakken en talenten” 

Op 31 januari organiseerden we het webinar ‘Creatief Ondernemen’ voor iedereen die betrokken is bij een dorps- of buurthuis. Drie inspirerende sprekers vertelden hoe zij in een tijd van beperkingen door corona toch bleven ondernemen. Dat heeft ze veel gebracht, We delen de belangrijkste leerpunten in dit artikel. Als je wilt kan je het webinar ook terugkijken. 

Bouw een band op via social media
We kregen een kijkje in de keuken bij kledingzaak Dejacque uit Oldenzaal. Het was voor niet essentiële winkels niet gemakkelijk de aflopen twee jaar. Meerdere keren moesten zij hun deuren sluiten. Eigenaresse Debby van der Zande, gooide het over een andere boeg. Ze wilde ondanks de beperkingen toch graag contact houden met haar klanten. Ze zette social media hiervoor in en dat begon te lopen als een trein. Klanten staan met liefde een half uur in de wacht bij de bestellijn om de kleding uit haar filmpjes in hun maat te bestellen. Hoe kreeg ze dat voor elkaar? 

“Toen ik had besloten om een kledingzaak te beginnen, heb ik goed nagedacht over het moment van starten. Dat werd met Boeskool, het zomerfeest van Oldenzaal. Dan is het druk in de stad en is er van alles te doen. Dat hielp en ik had de loop er daarna gelijk goed in. Mijn schoonzus in Amerika vertelde me over hoe Facebook daar wordt ingezet. Ze waarschuwde mij dat dat het nieuwe ondernemen was. Dat heb ik een tijdje laten sudderen en op een gegeven moment toen niemand dat nog echt deed, begon ik met het plaatsen van een video met de outfit van de dag. Daar praatte ik niet bij. Ik liet gewoon de kleding zien. Dat sloeg wel aan, maar mensen vonden er ook van alles van. Dat is toch wat er gebeurd als je met je kop boven het maaiveld uitsteekt. Tijdens corona wilde ik meer contact. Toen ben ik echt begonnen met meer vertellen over de outfit. En niet alleen dat. Ik vertelde ook wat over mijn eigen leven. Hoe het met mijn zoon is bijvoorbeeld of dat het belangrijk is dat je in beweging blijft als je thuis zit door corona. Zo bouwde ik een band op met de mensen. Ik kreeg echt berichtjes dat mensen uitkeken naar de video van de dag en dat ik hen echt door de stille coronatijd heb geholpen. Dat vind ik echt een groot compliment. Het aantal volgers bleef maar groeien. De eerste 30000 volgers waren echt hard werken. Daarna ging het eigenlijk behoorlijk snel. Inmiddels staat de teller op meer dan 200.000 volgers op Facebook. Bizar toch? Als je authentiek bent en blijft, zorgt dat je echt met regelmaat in beeld bent en iets te vertellen hebt dat past bij je volgers dan zit je goed! Als ik het kan, dan moet een ander dat ook kunnen. En wat belangrijk is, is Positief blijven. Dat werkt aanstekelijk en trekt mensen aan. En vraag je volgers om hulp. Als ik soms iets niet weet, vraag ik het in een video. Dan komt er zeker een reactie. Dat vind ik nog altijd bijzonder. Dat mensen de moeite nemen om hun verhaal of tip met mij te delen”. 

Benieuwd naar de filmpjes van Debby? Kijk dan op haar Facebookpagina. En neem ook even de tijd om de leuke persiflage van Martine Sandifort te bekijken. 

Benut je netwerk en durf te vragen. 
Eddy Beens van Kulturhus d’Overtoom heeft laten zien hoe creativiteit en zijn netwerk het Kulturhus in Genemuiden door de coronacrisis heeft geholpen. “De eerste weken toen we dicht gingen vond ik het nog wel leuk. We konden mooi wat achterstallig onderhoud wegwerken. Maar op een gegeven moment heb je dat ook wel gezien. We moesten toen wel nadenken over hoe we de tent in de benen konden houden. Gelukkig bleven alle huurders betalen. Met ook een kinderopvang in het gebouw, hebben we een mooie vaste basis. Maar er was meer nodig. Ik heb toen vooral mijn netwerk aangesproken. Mijn zoon werkt bij een technische dienstverlener en die jongens moeten regelmatig bijgeschoold worden. Ik kwam in contact met de directeur en de deal was snel gesloten. De opleidingsdagen waren bij ons. Uiteindelijk heeft de organisatie die de opleidingen verzorgt maanden bij ons trainingen en cursussen gegeven. En dat blijven ze doen. Daarnaast heb ik ook mijn collega- ondernemers hierbij betrokken. Het restaurant waar ik altijd zaken mee doe, deed de catering. Zo hield iedereen de handel.  
Ook de GGD-teststraat kwam op ons pad via mijn netwerk. De directeur van de GGD is de vader mijn schoonzoon. Ik hoorde dat ze ruimte zochten en met 1 telefoontje was het geregeld. En naast het benutten van ons netwerk, hebben we ook echt keihard gewerkt waar dat kon. We hebben bespaard op de schoonmaak. Dat deden we in coronatijd zelf. En telkens als er wat mocht, hebben we dat ook gedaan. Dus die drie weken voor de bouwvak hebben we alles opengegooid. Ik vind dat we onze verenigingen zo goed mogelijk moeten faciliteren. Zo hebben we ook de vergaderingen van de kerk naar onze locatie gehaald en kon de horeca onze ruimte gebruiken als dat nodig was. We hebben zelfs de begrafenisondernemer geholpen door ons gebouw ter beschikking te stellen voor rouwdiensten. Wij hadden de ruimte. Dan doe je dat vind ik. En dat deden we ook vaak genoeg tegen een lagere prijs. Gewoon omdat we graag helpen om al die clubs in de benen te houden in deze tijd. Mijn conclusie van deze tijd is dat er meer in je netwerk zit dan je misschien van tevoren denkt. Benut dat en ga uit van kansen en samen meer realiseren dan in je eentje. Dan krijg je echt mooie dingen voor elkaar”. 

Energie in het dorp kun je creëren
We sloten af met de Bijenkorf uit Borne. Zij kregen het voor elkaar om de sociale binding in het dorp te versterken in een tijd van quarantaine en afstand houden. Dat deden ze met het het coronaproof dorpsevenement ‘De Slag om Borne’. Een klein groep enthousiastelingen heeft Borne echt op stelten gezet.  Corine Hofstra van visit Borne en Ruben Baartman, centrummanager van de gemeente Borne vertellen hun enthousiaste verhaal. 

“We kregen van het kulturhus de vraag gekregen om een pubquiz te organiseren. Met 5 mensen zijn we gaan brainstormen. Daar ontstond Kareltje, die is vernoemd naar de opgegraven ruiter uit de tijd van Karel de Grote. Om mensen nieuwgierig te maken begonnen we een guerrilla actie met posters in het dorp met het hoofd van Kareltje. Mensen werden nieuwsgierig en stonden al op scherp toen we losgingen met de communicatie over De Slag om Borne. De mensen wisten dat ze mee gingen doen aan een pubquiz en in teams tegen elkaar zouden strijden. Ook was bekend dat het voor lokale goede doelen was. Uiteindelijk kwam alles samen op 1 avond. Mensen deden mee in teams van 8 tot 15 personen. Tussen 6 en 7 uur konden de teams hun werkboek ophalen. Daarin stonden alle opdrachten en vragen die ze moesten doen. Er waren kennisvragen, maar ook opdrachten te doen in het dorp. Omdat er maar 1 persoon per team aan een bepaalde opdracht mee kon doen en niet iedereen op hetzelfde moment was gestart, was het heel goed te doen en kon alles prima coronaproof plaatsvinden. Er deden maar liefst 80 teams mee. Weken later werd er nog over gesproken. We kregen berichten terug dat mensen in lange tijd niet zo’n plezier hebben gehad. Kijk, daar doe je het voor. En het was zo’n succes dat voor de editie van 2022 zich al 100 teams hebben opgegeven. Zonder dat we er nog maar iets over hebben gezegd. 
De slag om Borne was zo’n succes omdat het met heel veel energie gemaakt is, we maakten het spannend en er was voor het hele dorp de mogelijkheid om mee te doen. Daarbij was het ook echt leuk van jong tot oud. Ook ons personage Kareltje heeft geholpen om de Slag om Borne bekendheid te geven. Ook dat maakt het leuk. Mocht je overwegen om ook iets dergelijks in je dorp te organiseren, begin op tijd. Een spel organiseren kost veel tijd, meer dan je misschien denkt. Maar juist rond spellen ontstaat saamhorigheid en teamgevoel! En daar deden we het voor!” 
Neem vooral ook een kijkje op www.slagomborne.nl

Volgende keer aanwezig zijn bij een webinar? Stuur een berichtje naar hallo@ateliermaatschappelijkvastgoed.nl en je ontvangt van ons een uitnodiging als het weer zover is! 

Direct zelf aan de slag met deze tips voor meer betrokkenheid bij jouw ontmoetingsplek

“Wat je ook doet, probeer iets”, zei Franklin D. Roosevelt. Dat ‘iets proberen’ en niet bang zijn voor fouten, hebben creatieve ondernemers met elkaar gemeen. En creatieve besturen van maatschappelijk vastgoed ook.  Laten we eerlijk zijn: In deze tijd hebben we creativiteit hard nodig. 

Dit webinar is voor iedereen die als bestuurder of beheerder betrokken is bij een dorpshuis, buurtcentrum of mfa. We organiseren deze onlinebijeenkomst samen met de provincie Overijssel.  Je bent van harte welkom!

3 X kijkje in de creatieve keuken
We hebben drie inspirerende verhalen die bol staan van ondernemerschap en creativiteit. Onze gasten laten zien hoe creativiteit helpt om ook in lastige tijden overeind te blijven. 
We krijgen een kijkje in de keuken bij een kledingzaak die al meerdere keren de deuren moest sluiten. Eigenaresse Debby van der Zande, heeft het over een andere boeg gegooid en verkoopt nog steeds goed, ook in deze lockdown. Ze neemt je mee in haar verhaal. 
 Eddy Beens van Kulturhus d’Overtoom laat zien hoe creativiteit hen financieel door de coronacrisis helpt.  

We sluiten af met de Bijenkorf uit Borne. Zij kregen het voor elkaar om de sociale binding in het dorp te versterken in tijden van quarantaine en afstand houden. Hoe we dat zo zeker weten? Lockdown of niet: de komende editie van het coronaproof dorpsevenement ‘De Slag om Borne’ heeft al bijna 1000 deelnemers! Luister naar het mooie verhaal over het stimuleren van sociale binding.  Ben jij ook zo nieuwsgiering naar deze verhalen? Meld je dan snel aan voor het webinar op 31 januari om 19:30 uur. 

Volop inspiratie
Laat je deze avond inspireren en kijk wat je mee kunt nemen in de plannen voor 2022 bij jouw accommodatie. Naast de drie interessante verhalen is er ook volop ruimte om vragen te stellen. Kortom, zorg voor een lekkere kop koffie, reserveer de lekkerste stoel in de woonkamer en schuif maandagavond 31 januari om 19:30 uur aan bij het webinar ‘Creatief Ondernemen’. 

Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed en de provincie Overijssel ontwikkelen een programma met een vijftal webinars over verschillende onderwerpen waar jij als bestuurder van een ontmoetingsplek mee te maken hebt. Zo gaan we in januari graag met je in gesprek over het optimaliseren van je verdienmodel. Op 13 trapten we af  met een ander actueel thema; Verduurzaming van je gebouw en het vinden van geld om hier ook echt stappen mee te kunnen zetten.  Kijk het webinar terug. 

Financiering rond krijgen
Over een paar jaar verplicht de overheid dat al het maatschappelijk vastgoed minimaal een bepaald energielabel moet hebben. Laat je niet verrassen en begin op tijd met de verduurzaming.  We nemen je mee in de mogelijkheden op financieel gebied.  Maar hoe betaal je dat? De financiering rond krijgen is voor ontmoetingsplekken een flinke klus. De provincie biedt hulp, bijvoorbeeld met het ontzorgingsprogramma maatschappelijk vastgoed en je kunt zelf ook veel doen met simpele ingrepen op jouw locatie. 

Presentatie van de provincie over het Programmma Verduurzaming Maatschappelijk Vastgoed 

Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed en de provincie Overijssel ontwikkelen een programma met een vijftal webinars over verschillende onderwerpen waar jij als bestuurder van een ontmoetingsplek mee te maken hebt. Zo gaan we in januari graag met je in gesprek over het optimaliseren van je verdienmodel. Op 13 december trapten we af  met een ander actueel thema; Verduurzaming van je gebouw en het vinden van geld om hier ook echt stappen mee te kunnen zetten.  Kijk het webinar terug! 

Over een paar jaar verplicht de overheid dat al het maatschappelijk vastgoed minimaal een bepaald energielabel moet hebben. Laat je niet verrassen en begin op tijd met de verduurzaming.  We nemen je mee in de mogelijkheden op financieel gebied.  Maar hoe betaal je dat? De financiering rond krijgen is voor ontmoetingsplekken een flinke klus.

Hoe betaal je als ontmoetingsplek duurzame maatregelen

Kijk Terug: Hoe betaal je als ontmoetingsplek duurzame maatregelen

Het coronatoegangsbewijs is vanaf zaterdag 25 september 2021 op veel plaatsen verplicht. Belangrijk om te weten: het corona toegangsbewijs wordt niet verplicht voor dorps- en buurthuizen.


De reguliere buurthuisfuncties zijn en blijven dus vrij toegankelijk voor iedereen. Dat betekent dat ontmoeting, inloop, kleinschalige activiteiten gewoon door kunnen gaan. Alleen als er (primair) sprake is van horeca, een evenement of een culturele voorstelling, dan is het coronatoegangsbewijs verplicht. Onderaan dit bericht vind je een handreiking met nu geldende regels. Die handreiking is ook gelezen door en afgestemd met het ministerie van Volksgezondheid.


Coronatoegangsbewijs buurthuizen
Voor dorps- en buurthuizen en wijkcentra is het coronatoegangsbewijs een ingewikkelde maatregel. Het dorp- en buurthuis is namelijk de plek waar sociaal contact plaatsvindt. En dat niet alleen: er worden ook laagdrempelige activiteiten georganiseerd, zoals huiswerkbegeleiding of kookactiviteiten voor kwetsbare buurtbewoners. Die activiteiten blijven dus openlijk toegankelijk. Dat geldt niet voor horeca of voor evenementen. Ons advies is daarom: probeer – als dit mogelijk is – de horecafunctie van een buurt- en dorpshuis zo veel als mogelijk (ook in fysieke zin) te scheiden van de sociale, ontmoetings- en ondersteuningsfunctie.

Wat zijn regels coronatoegangsbewijs & wijkcentrum?
LSA bewoners en Sociaal Werk Nederland maakten in nauw overleg met het Ministerie VWS een handreiking. De handreiking is voor besturen en beheerders van ontmoetingsplekken en organisatoren van (buurt)activiteiten in en rondom het buurthuis. Na het lezen van deze handreiking, weet je hoe het corona toegangsbewijs gebuikt mag en moet worden in dorps- en buurthuizen, bij dagbestedingslocaties en in de maatschappelijke opvang.Download de handreiking dorps- en buurthuizen bij CTB

Kan jouw buurtactiviteit doorgaan?
We realiseren ons dat het lastig te bepalen is voor een buurt-  of dorpshuis in welke gevallen wel en niet een coronatoegangsbewijs noodzakelijk is. Daarbij is er altijd sprake van interpretatie van de regels. We raden jullie aan om hierover in gesprek te gaan met je gemeente en/of veiligheidsregio. 

Moet je een coronapas laten zien om in buurthuis of ontmoetingsplek te komen? Zoals we de regels nu lezen, is dat niet nodig. Hiermee blijven buurt- en dorpshuizen makkelijk toegankelijk voor alle bewoners.

UPDATE: Geen coronatoegangsbewijs in buurthuizen en wijkcentra

LSA, het Landelijk Samenwerkingsverband Actieve bewoners start een mooi traject voor buurt- en dorpshuizen die iets willen doen tegen eenzaamheid. Ook iets voor jullie? Meld je aan! 

Merk je dat er in jouw buurt eenzaamheid is en wil je daar wat aan doen? Een warm welkom creëren in je buurthuis is belangrijk zodat mensen zich thuis kunnen voelen als ze op zoek zijn naar kennismaking en contact in de buurt. Zet je de deur wagenwijd open, maar stormen de buurtbewoners nog niet binnen? Wil je weten wat je kan doen als buurthuis? Meld je aan voor het programma betrokken buurten tegen eenzaamheid! 



Krijg antwoorden op onderstaande vragen: 

Hoe kan het buurthuis een plek zijn waar iedereen welkom is en gezien wordt en ook nieuwe mensen naar binnen lopen? 

Hoe kan je ontmoetingen zo organiseren dat er echt contact tussen mensen ontstaat?

Hoe kunnen jullie in jullie buurthuis aan de slag met het voorkomen of verminderen van eenzaamheid? 

Met behulp van een meedenker gaan jullie bekijken welke stappen je kunt zetten als buurthuis. Een bewonersgroep die bijvoorbeeld eerder meedeed heeft een plan gemaakt hoe ze met gastheren en gastvrouwen kunnen werken. Een andere groep heeft de stap gezet naar buiten, het buurthuis uit en de buurt in om de verbinding met de buren te leggen. 

Laat je inspireren door andere initiatieven, maak gebruik van een meedenker met kennis en ervaring, en ga aan de slag. 



Het programma duurt van september t/m december. Dit ga je doen: 

Augustus/september: Nadat je je aan hebt gemeld nemen we contact op en bespreken we je vraag. Wij vinden een geschikte meedenker voor jullie initiatief. 

September: gezamenlijke online kennismaking op 10 september met alle bewonersinitiatieven en meedenkers.

September: In de week na de aftrap is de intake met je meedenker bij jou in je buurt. Wat zijn jullie vragen, waarmee willen jullie aan de slag? Dat is een uitgebreid gesprek met initiatiefnemers, bestuursleden, vrijwilliger en andere betrokkenen. Je spreekt met elkaar af wat jullie de komende maanden in de praktijk gaan brengen.

Oktober: is er een aanpakmoment gepland met je meedenker om samen te kijken naar de voorgenomen stappen.

November: Op 19 november is er een landelijke bijeenkomst in het midden van het land waar alle initiatieven samen komen voor inspiratie en kennisdeling. Neem geleerde lessen mee naar huis.

December: Voor het eind van het jaar is het tijd voor een terugblik met je meedenker. Wat heeft het jullie opgeleverd? Waar wil je verder mee?



Aanmelden
Bewonersinitiatieven en buurthuizen kunnen zich aanmelden voor 8 september 2021 via dit formulier. 

Ook bij jeugd- en wijkcentrum Egbertus in Almelo sloeg de coronacrisis hard toe. Inkomsten vielen grotendeels weg en het was nodig om de spaarrekening aan te spreken om het hoofd boven water te houden. Geen ideale situatie. Hierdoor kwamen andere plannen, zoals onderhoud onder druk te staan. Het bestuur van het centrum was gelukkig op de hoogte van de mogelijkheid om een sociale hypotheek  en een subsidie voor het uitvoeren van een vitaliteitsscan aan te vragen.


Gesprek met verhuurder geeft lucht
“We hebben veel gehad aan de externe adviseur die met ons heeft gekeken naar onze bedrijfsvoering. We zijn vooral blij met het verbeterde contact met onze verhuurder.  We zijn met hen in gesprek gegaan en laten zien wat we doen en tegen welke obstakels we aanlopen. Dat heeft ervoor gezorgd dat ze begrip hebben voor onze situatie en dat we nieuwe afspraken konden maken”. Dat geeft lucht en maakt dat we het verschil kunnen blijven maken in de wijk”, vertellen Corrie Kotter en Theo Smit van Stichting wijkcentrum Egbertus.


Samen nadenken over prijsbeleid
De marges op de horeca zijn in vergelijking met andere wijkcentra aan de lage kant.  Plotseling verhoging van de prijzen vindt het bestuur niet gewenst. Het bestuur gaat daarom in gesprek met de gebruikers over de prijzen en de financiële gevolgen voor het wijkcentrum. Samen met de gebruikers wordt er op korte termijn een beslissing genomen hoe de prijzen van de horeca zich de komende tijd gaan ontwikkelen. Zo wordt er gezorgd voor een gedragen besluit. Door goede horeca prijzen helpt iedere bezoeker mee om het wijkcentrum in stand te houden.


Nieuwe initiatieven
Het bestuur ondersteunt graag nieuwe initiatieven. Dat doet zij door in sommige gevallen ruimte kosteloos ter beschikking te stellen aan initiatiefnemers. In ruil voor het gebruik van het wijkcentrum, nemen zij een deel van de PR werkzaamheden op zich. Een win-win situatie voor alle partijen.

Ook bij jeugd- en wijkcentrum Egbertus in Almelo sloeg de coronacrisis hard toe. Inkomsten vielen grotendeels weg en het was nodig om de spaarrekening aan te spreken om het hoofd boven water te houden. Geen ideale situatie. Hierdoor kwamen andere plannen, zoals onderhoud onder druk te staan. 

Sociale hypotheek helpt wijkcentrum Egbertus uit Almelo toekomstplannen te realiseren

Vanuit de regeling Vitale en Gezonde Samenleving konden besturen van ontmoetingscentra externe expertise inhuren om samen met hen te kijken naar de stand van zaken van hun accommodatie en te kijken waar ruimte is voor verbetering. Van deze mogelijkheid is flink gebruik gemaakt. Meer dan 40 accommodaties, van klein tot groot en verspreid over de hele provincie hebben een vitaliteitsscan gedaan. Zo’n scan helpt accommodaties stappen zetten richting een gezonde toekomst. 

Veel accommodaties gaven aan dat ze het waardevol vonden om iemand van buiten mee te laten kijken. Nu het grootste deel van de scans is uitgevoerd, zijn de resultaten van de scans naast elkaar gelegd. Wat valt op? Op welk vlak kunnen besturen van elkaar leren en welke tips zijn er voor besturen van accommodaties? Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed zet de belangrijkste punten voor je op een rij.

De basis onder het succesvol exploiteren van een accommodatie is het duidelijk in beeld brengen en houden van de lokale behoefte. Besturen doen goed hun best, maar er liggen bijna overal kansen om te verbeteren. De relatie met gebruikers is vaak goed. Uit de scans kunnen we concluderen dat een kleinere gemeenschap de wensen van de inwoners vaak beter in beeld heeft. De belangrijkste tip: “Ga in gesprek met gebruikers en de inwoners van het dorp/ buurt”. Vul niet zelf in wat je denkt dat mensen willen.


Besturen zijn op dit moment over het algemeen compleet en betrokken. De meeste besturen bestaan uit competente mensen. Het vinden van nieuwe vrijwilligers voor bestuursfuncties is echter lastig en is op veel plekken een punt van aandacht. Wat opvalt, is dat er pas een vacature wordt opgesteld als een plek vrijkomt. Een bestuur heeft een rooster van aftreden. Als je een jaar voor de einddatum weet of iemand doorgaat of niet, kan je werving van een nieuw bestuurslid starten. Door de warme overdracht loopt alles netjes door. Vaak vinden nieuwe vrijwilligers het ook fijner om niet gelijk alle verantwoordelijkheden te krijgen.


Op veel plekken is behoefte aan een duidelijke missie en visie op het beheer van de accommodatie en de plek van de accommodatie in de gemeenschap. Dit is lang niet overal helder geformuleerd. Een missie en visie maak je door samen na te denken over waarom het belangrijk is dat de accommodatie er is, welke rol je als bestuur wilt vervullen, voor wie je dat doet en welke prioriteiten en acties daarbij horen. Toets deze opbrengst bij inwoners en gebruikers.


Besturen vinden het lastig om een goede relatie op te bouwen met de gemeente, zowel op ambtelijk als op bestuurlijk niveau. Het is raadzaam om hier tijd in te investeren. Naast draagvlak bij inwoners is het ook belangrijk dat er draagvlak voor de accommodatie is bij de gemeente. Dat maakt het makkelijker om duidelijk te maken hoe belangrijk het is om samen met de gemeente te werken aan de toekomstbestendigheid van de accommodatie, waaronder het vaststellen van doelen en eventuele subsidies. Zo kan er bijvoorbeeld samen gewerkt worden aan het bieden van ruimte voor een inloopspreekuur voor WMO vragen.  


In de programmering ontbreken het vaakst activiteiten voor de doelgroep tussen de 15 en 55 jaar. Dit heeft ook gevolgen voor de betrokkenheid van deze doelgroep bij de accommodatie en de activiteiten in het dorp. En niet te vergeten voor het aantrekken van vrijwilligers. Wil je hiermee aan de slag? Benader mensen uit de doelgroep en vraag hen mee te denken over het aanbod. Wie weet beter wat er gewenst wordt door de doelgroep dan de doelgroep zelf. Starten met een kleine groep is prima. Hierbij is het waardevol de doelgroep zelf op te zoeken, ga bijvoorbeeld bij hen langs in de keet of bij de (voetbal)training. Hen uitnodigen in de accommodatie zelf kan drempelverhogend werken.

Met de vitaliteitsscan brengt een adviseur tijdens een bezoek in kaart hoe een accommodatie ervoor staat. Wat is je missie en visie? Hoe zit het met de bezetting van ruimtes en vrijwilligers? Hoe gaat het met de financiën? Wat is de plek van de accommodatie is de gemeenschap? Alles komt aan bod. Op basis van het bezoek waarin wordt gesproken met het bestuur maakt de adviseur een advies én een beknopt plan van aanpak voor de eerste acties die nodig zijn. Kortom, een professionele kijk op de bedrijfsvoering én hulp binnen handbereik. 

Wil je meer weten over de vitaliteitsscans? Neem contact op met Thijs Elderink of Marcel Dahoe. 

Vanuit de regeling Vitale en Gezonde Samenleving konden besturen van ontmoetingscentra externe expertise inhuren om samen met hen te kijken naar de stand van zaken van hun accommodatie en te kijken waar ruimte is voor verbetering. Van deze mogelijkheid is flink gebruik gemaakt. Meer dan 40 accommodaties, van klein tot groot en verspreid over de hele provincie hebben een vitaliteitsscan gedaan.

Deze vijf conclusies uit de vitaliteitsscans helpen accommodatiebesturen met het zetten van stappen.

Saxion studenten Allard en Peter presenteren trendanalyse maatschappelijk vastgoed. 

Onder begeleiding van het Atelier Maatschappelijk Vastgoed hebben studenten van hogeschool Saxion Peter Kohlman (Bestuurskunde) en Allard Metz (Ruimtelijke Ordening en Planologie) gewerkt aan een trendanalyse  voor maatschappelijk vastgoed. 

Een half jaar lang hebben zij de wereld van maatschappelijk vastgoed onderzocht. De belangrijkste onderdelen van het onderzoek: het verkennen van maatschappelijke ontwikkelingen en actuele vraagstukken die betrekking hebben op maatschappelijk vastgoed. Waar ligt de maatschappelijke behoefte rondom het vastgoed? En hoe zou de maatschappelijke waarde getoetst kunnen worden? 
 

De belangrijkste conclusies van het onderzoek: demografische ontwikkelingen maken dat er enerzijds een overschot ontstaat aan maatschappelijk vastgoed. Anderzijds zorgt de behoefte van senioren om langer zelfstandig te blijven wonen juist voor meer vraag naar maatschappelijk vastgoed. Door doelgroepgericht te functioneren, het professionaliseren van het bestuur en/of samenwerkingen met overheden, ondernemers of andere partners tot stand te brengen, kunnen de activiteiten die gehuisvest zijn in maatschappelijk vastgoed een belangrijke bijdrage blijven leveren aan de leefbaarheid van dorpen, buurten en wijken. 

Wat gaat het atelier met de informatie doen: 

Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed gebruikt de uitkomsten van de trendanalyse om haar dienstverlening te verbeteren en tools te ontwikkelen waarmee mensen om leren gaan met uitdagingen met betrekking tot maatschappelijk vastgoed.

Meer weten over de trendanalyse of het toetsingskader? Neem contact op met Marcel Dahoe of Thijs Elderink. 

Een half jaar lang hebben zij de wereld van maatschappelijk vastgoed onderzocht. De belangrijkste onderdelen van het onderzoek: het verkennen van maatschappelijke ontwikkelingen en actuele vraagstukken die betrekking hebben op maatschappelijk vastgoed. Waar ligt de maatschappelijke behoefte rondom het vastgoed? En hoe zou de maatschappelijke waarde getoetst kunnen worden? 

Het afgelopen jaar werden verschillende landelijke, provinciale en gemeentelijke regelingen geopend om ontmoetingscentra te helpen tijdens de coronacrisis. Hier is veel gebruik van gemaakte en de behoefte aan meer financiële ondersteuning is nog steeds groot. 
 Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed Overijssel houdt de ontwikkelingen hierover scherp in de gaten. We kunnen melden dat de lobby onverminderd wordt gevoerd door de landelijke vertegenwoordigers van buurt en dorpshuizen, LSA Bewoners en de LVKK. Zij zetten in op een nieuwe steunronde in 2021 en zijn daarover met het ministerie van BZK in gesprek. Daarnaast is deze week bekend geworden dat het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap extra geld beschikbaar stelt richting gemeenten voor cultuur. Dit geld komt bovenop het bedrag dat begin 2021 al beschikbaar kwam voor lokale cultuur en buurt- en dorpshuizen.
 

Culturele activiteiten
 Accommodaties die onder de basisinfrastructuur Cultuur vallen komen in aanmerking voor deze extra gelden. Voor accommodaties met een theaterzaal en culturele activiteiten is het interessant om in contact te treden met de gemeenten en te vragen naar de voorwaarden om voor de Rijksgelden in aanmerking te komen. De mensen van het Atelier Maatschappelijk Vastgoed Overijssel zijn beschikbaar om te helpen bij het leggen van de juiste contacten met de Overijsselse gemeenten. Stuur hiervoor een mail naar hallo@ateliermaatschappelijkvastgoed.nl

Het afgelopen jaar werden verschillende landelijke, provinciale en gemeentelijke regelingen geopend om ontmoetingscentra te helpen tijdens de coronacrisis. Hier is veel gebruik van gemaakte en de behoefte aan meer financiële ondersteuning is nog steeds groot. Het Atelier Maatschappelijk Vastgoed Overijssel houdt de ontwikkelingen hierover scherp in de gaten. 

Lobby voor steun aan buurt en dorpshuizen gaat onverminderd door

Het Atelier is gestart met het in kaart brengen van informatie over maatschappelijk vastgoed in de Provincie Overijssel. Deze verkenning is gekoppeld aan de ontwikkeling van een data dashboard: een plek waar we de sociale waarde van maatschappelijk vastgoed, generieke knelpunten en de sector als geheel in kaart brengen. Er is een eerste interactieve kaart gemaakt dat doorontwikkeld kan worden tot een data dashboard voor eigenaren- en beheerders van maatschappelijk vastgoed. Het doel is accommodaties te ondersteunen en te verbinden bij het ontwikkelen van toekomstbestendige exploitatiemodellen.


Wat wil het Atelier bereiken met het dashboard en wanneer is de doelgroep echt geholpen? Om antwoord te krijgen op deze vraag hebben er een aantal brainstormsessies plaatsgevonden. Vanuit het perspectief van vastgoedeigenaren en beheerders is gekeken naar de mogelijke toegevoegde waarde van een data dashboard voor de samenleving en accommodaties. Ook zijn valkuilen en mogelijke belemmeringen duidelijk gemaakt. 

De conclusie is dat het data dashboard vanuit een groeimodel met input van de gebruikers, in dit geval besturen en eigenaren van accommodaties, vorm moet krijgen. Door samen te ontwikkelen voorkom je het verzanden in ‘betekenisloze’ data, complexiteit en onnodige investeringen in tijd en geld. Ook is er gesproken over welke data nu eigenlijk relevant zijn. Zijn dit de harde cijfers of zijn dit de zogeheten ‘zachte data’ waarin de menselijke waarden en persoonlijke verhalen centraal staan? Omdat het atelier dit nog niet exact weet richten we ons in eerste instantie op beiden. 

Het leggen van verbindingen tussen vraagstukken en accommodaties is voor het Atelier een belangrijk uitgangspunt. Vergelijkbare uitdagingen die bij verschillende accommodaties gevoeld worden of waar al een oplossing is gevonden kunnen met hulp van het dashboard op basis van data, thema’s en/of persoonlijke verhalen gelinkt worden. Dit met als doel elkaar inspireren, verder helpen en het wiel niet opnieuw uitvinden als dit niet nodig is. 
 

Er is een laagdrempelig prototype gemaakt om met de accomodaties in gesprek te gaan. Om een beeld te schetsen: dit is een klikbaar, digitaal prototype met een dashboardstructuur die doorlopen kan worden. Op deze manier kan het Atelier aannames testen omtrent waar behoefte aan is. Voor de doorontwikkeling van het dashboard kiezen we voor de aanpak van Design Thinking. In de kern bestaat deze aanpak uit het continu testen, leren en verbeteren van een product. Deze aanpak zorgt ervoor dat het ontwikkelen van het dashboard gebeurt met input van accommodaties. Door de gebruikers en het doel centraal te stellen in het ontwikkelproces, in plaats van de vorm en de stappen naar een vooraf gesteld resultaat, krijgt de tool daadwerkelijke betekenis. 


Bekijk de interactieve kaart die gebruikt wordt in het prototype: in dit geval gevuld met de locaties waar het Atelier op dit moment actief is.

Wil je meer weten? Neem contact op met het Atelier. 

Het Atelier is gestart met het in kaart brengen van informatie over maatschappelijk vastgoed in de Provincie Overijssel. Deze verkenning is gekoppeld aan de ontwikkeling van een data dashboard: een plek waar we de sociale waarde van maatschappelijk vastgoed, generieke knelpunten en de sector als geheel in kaart brengen. Er is een eerste interactieve kaart gemaakt dat doorontwikkeld kan worden tot een data dashboard voor eigenaren- en beheerders van maatschappelijk vastgoed. Het doel is accommodaties te ondersteunen en te verbinden bij het ontwikkelen van toekomstbestendige exploitatiemodellen.

Het Atelier is gestart met het in kaart brengen van maatschappelijk vastgoed in de Provincie Overijssel. Deze verkenning is gekoppeld aan de ontwikkeling van een data dashboard: een plek waar we de sociale waarde van maatschappelijk vastgoed, generieke knelpunten en de sector als geheel in kaart brengen. Deze interactieve kaart is ontwikkeld met als einddoel een data dashboard voor eigenaren- en beheerders van maatschappelijk vastgoed. 

Hoe maak je data over maatschappelijk vastgoed bruikbaar? 

Begrip krijgen voor wat er allemaal mogelijk is voor de toekomst van een accommodatie is waar we bij het Atelier scenario planning voor inzetten. We kunnen de toekomst niet voorspellen, maar wel voorstellen. Door gesprekken te voeren over wat er mogelijk kan gebeuren in plaats van wat er moet gebeuren kunnen mensen vrijer denken en alternatieven zien. Een handige tool dus voor het samenbrengen van mensen met vele verschillende achtergronden, culturen en leeftijden. Iets waar je met het ontwikkelen van een gezamenlijke visie voor toekomst van je gemeenschappelijke accommodatie hoe dan mee te maken krijgt.

Over de vraag hoe je scenario planning voor een grote groep mensen op een leuke, speelse en waardevolle manier kan inzetten ontfermt de groep van Smart Solutions zich. Zij zijn een groep  van zeven studenten van het Saxion in Enschede. De groep bestaat uit zowel Nederlandse- als internationale studenten en bezit een breed scala aan opleidingsachtergronden. Voor de aankomende vijftien weken gaan zij full-time aan de slag met deze opgave. Door spel elementen (gamification) toe te voegen aan het proces van scenario planning willen ze betere samenwerkingen realiseren voor maatschappelijk vastgoed. In de aankomende weken zullen ze een ontwerp maken en prototypen voor twee sportverenigingen in Hengelo. De verenigingen willen waar mogelijk de aangrenzende faciliteiten delen en een nieuwe gezamenlijke visie realiseren. Want, waarom moeilijk doen als het ook samen kan?

Begrip krijgen voor wat er allemaal mogelijk is voor de toekomst van een accommodatie is waar we bij het Atelier scenario planning voor inzetten.

Studenten groep maakt scenario planning speelbaar 

Overijsselse stichtingen, verenigingen, corporaties en kerkgenootschappen opgelet! Er zijn vouchers beschikbaar om het verdienmodel van maatschappelijke accommodaties met hulp van het Atelier te verbeteren! 

De vouchers zijn in het leven geroepen voor initiatieven die gaan over de gevolgen van de coronacrisis en bijdragen aan een vitale en gezonde leefomgeving. De provincie doelt met ‘initiatief’ op maatschappelijke-, culturele en/of sportinitiatieven die de sociale samenhang en betrokkenheid van de gemeenschap versterken. Hierbij wordt het collectieve belang vooropgesteld. 

Samen met het Atelier wordt er gekeken naar een vitaler en gezonder verdienmodel gericht op de huidige exploitatie, toekomstige uitdagingen en kansen, de organisatiestructuur en de aansluiting van functies, activiteiten en initiatieven op lokale behoeften.

Door de coronacrisis is er meer dan ooit behoefte aan ontmoetingen en activiteiten. Voor maatschappelijke accommodaties zijn de vouchers een steun in de rug om samen met inwoners de leefomgeving vitaal en gezond te houden, juist in deze tijd, met oog voor de toekomst.

Meer informatie over de voucherregeling is de vinden op: https://www.overijssel.nl/loket/subsidie/sociale-kwaliteit/vitale-gezonde-samenleving/

Voucherregeling vitale en gezonde samenleving 2.0

Multifunctionele accommodaties kunnen (opnieuw) financiële steun aanvragen in de vorm van een sociale hypotheek. De maatregelen die zijn getroffen om het coronavirus tegen te gaan hebben ervoor gezorgd dat veel multifunctionele accommodaties (mfa’s) in financiële nood zitten. Een hypotheek in ruil voor maatschappelijke inzet kan verlichting bieden. 

Als verplichting vraagt de provincie de mfa’s maatschappelijke output te realiseren ter waarde van het aangevraagde subsidiebedrag. Denk bijvoorbeeld aan inzet van vrijwilligers bij een lokaal evenement, groen onderhoud of een zorgvoorziening.

De subsidieregeling Sociale Hypotheek bleek vorig jaar al een succes na de oproep vanuit dorpshuizen, kulturhusen en andere multifunctionele accommodaties voor hulp in deze bijzondere tijden. Bent u eigenaar of exploitant van een multifunctionele accommodatie dan kunt via de website van de Provincie Overijssel meer informatie vinden: 

https://www.overijssel.nl/loket/subsidie/sociale-kwaliteit/sociale-hypotheek-overijssel/

Multifunctionele accommodaties kunnen (opnieuw) financiële steun aanvragen in de vorm van een sociale hypotheek.

Subsidieregeling Sociale Hypotheek Overijssel 2.0

Nieuws

Alle laatste nieuwtjes over het Atelier.